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我與輕易貸的故事(32)

輕易貸 ? 2019年11月26日 ? 輕易貸


小羅年紀不大,但是人很機靈,找他的原因是他去過兩次北京公司,路熟得很。他接到任務后挺吃驚,但是很痛快的答應了,找到經偵人員,幾個人商量著買火車票,很快就和經偵部門的兩位工作人員一道出發去了火車站。

小張等他們走后來跟我回復,我點頭示意知道了。

我對審查小組要全量數據這件事有些不以為然,但心里也是有點贊嘆的。

審查小組是否專業、技術有多強、有多敬業,這些放到一邊不說,單就說效率,顯然是足夠高了。這幾位經偵的同志來到我們總部以后,我們專門騰出了會議室給他們用,茶水可沒少給,但經偵的同志顯然一分鐘都沒耽誤,沒等茶水晾涼就直接上路了。

好樣的,專業的團隊就必須得有這種效率。

不過與此同時,我還是免不了有點懷疑這個團隊的專業性。

我能理解他們要全量數據的想法,這是辦案團隊的慣用手法,一上來就把局面控制住,在第一時間拿到所有資料,不管有用沒用,攥在手里,一來可以防止我們作假和刪除,二來以后再想查我們什么,甚至可以不需要跟我們說,直接調取資料就查到了。

但我們的數據量實在是太大了,他們又不熟悉我們的業務,在這種情況下,經偵上來就拷貝全量數據,這不是專業的審查手法。

那些數據就算給他們,他們都看不懂,而數據脫離系統的分類后,他們再想看明白就更不可能了——除非他們連我們的系統都弄走。

如果審查小組對我們有了解,對這個行業有了解,那他們應該很清楚,檢查我們最科學的方法是抽檢。在會計師和審計師弄明白我們的業務模式后,立刻組織力量進行大量的抽檢,這是能夠在最短時間內弄清楚我們有沒有違規的最科學的方法。而不是像現在一樣,拿走全量數據,這樣做的意義實際上并不大。

當然了,我上面這些想法都是基于我知道我們沒問題而產生的,如果我有問題,那我可能現在已經大汗淋漓了,求神拜佛檢查小組里沒有高手,看不懂我們那些違規數據。所以我能理解經偵的辦案手法,只是覺得有點搞笑,想想經偵拿著可能有幾十TB的數據撓頭的樣子,我就忍不住嘆氣。

說到底,我還是認為,足夠專業的團隊是不需要這種辦案方法的,這其實是不對的。

不過沒辦法,在這件事情上我是沒有權利質疑的,我可以表達我的想法,但我無權決定人家如何去做。

一邊想著,我慢慢踱出辦公室。外面小張已經組織人忙起來了,董事會辦公室和產品開發部的員工都在配合調取數據,董事會辦公室掌握著大部分公司政務資料,產品開發部最了解業務,現在這兩個部門的人已經連軸轉起來了。

看到我出來,小張站起來跟我打招呼:“李總。”

我搖搖頭:“沒事,我就看看,人家要的東西盡快準備好。”

“好的,李總。”小張又坐回去,繼續工作,我掃了一眼,他光Excel表就打開了六七個,聊天窗口十幾個,還大半都在一閃一閃的。

其他員工也差不多,忙的頭都不抬,我站了一下,轉頭走了,出去沒多遠,迎面走來公司里的一位高管,攔住我,說:“李總,我剛要去找您呢。”

“有事嗎?”

“去您辦公室里說吧。”

我點點頭,轉身帶路,和他一并回到辦公室里。

走到辦公桌前,我倒了一杯水,然后端著杯子走到幾步以外的待客用的沙發邊,說:“坐下說。”

他沒坐,站在那沒動,說道:“也沒什么別的事,就是陳主任問,是不是需要幫忙找找人,有沒有什么他能幫上忙的地方。”

陳主任就是我之前提到過的那位,在審查小組來之前,就跟我講了會有這么一次審查,以及這次審查強度的那位好朋友。

那還是審查小組入駐之前的事情了,陳主任托人找到我,說銀監會和人民銀行應省金融辦的要求,抽調了各自的精英,組成了一支非常厲害的審查小組,誓要找到我們非法集資的證據,他提前通知我下,讓我做好準備。

陳主任通知讓我早做準備,他的好意我很感謝,但其實也沒什么可準備的,檢查小組來了,我們能做的無非就是做兩種準備,一種準備提供真材料,一種準備提供假材料,后者我們沒有,前者現成的都有一大堆,隨用隨有。

這次陳主任又問我需不需要打點一番,他可以幫忙找找人,想想辦法。

我搖搖頭,對那位高管說:“你回復陳主任吧,就說不用了,他的好意我心領,不過用不著,反正我們也不怕,何必多此一舉去打點什么,沒準還會授人把柄。”

那位高管點點頭走了,我也沒在意,就把這件事拋在腦后了。

值得一提的是,后來過了好幾個月,我又得到陳主任的回音,陳主任提起當時的事情,說他表示很佩服,說他見多了面臨審查就驚慌失措的企業,各種打點、找關系、托朋友的套路太多了,像我們這樣,審查小組都快要誓師要干掉我們,仍舊一臉無所謂的企業還是第一次見。

我笑,心想這應該就是所謂的身正不怕影子斜了。

這種感覺其實蠻好的,雖然我們堅持走正道,因此有了各種困難,在發展上也受到了很多限制,但至少有一點,我們心里是坦然的,從來都不會慌不會怕,日子過起來都覺得很舒坦。

送走那位公司高管,我又出去把剛才想做的工作做完,回到辦公室里坐了一會,約莫兩三個小時過去了,鄰近下班時間,小張又跑來了:“李總,北京那邊說,經偵的同志要的數據太多,就算用移動硬盤打包,保守估計也得五六天時間。”

我點點頭:“那就安排好人家的吃住什么的,工作上盡量配合。”

小張笑著說:“北京那邊安排了,經偵的同志本來要盯著拷貝,直接弄完帶走,但是一看數據量根本沒辦法弄,只能讓北京的同事自己搞,結果咱們的人臨時去買了一塑料袋的移動硬盤回來,就這都不知道能不能弄完。有人拍了張照片發回來,我看那走路提著一袋子硬盤,想想就有意思,一會我給您發過去。”

我也有點好笑,一塑料袋移動硬盤,這得多少數據?沒有我們專門設計的系統加載這些數據,就算讓經偵把數據帶走了,估計沒幾個月時間,他們都別想整理分析出什么有用的東西來。

不過無所謂,反正是人家要的,要什么給什么就行了,我又囑咐了一句:“記得拷貝之前做脫敏處理,對了,得和審查小組的人說一聲,就說我們要做脫敏處理再把資料給他們。”

“好的。”小張點頭答應,轉身離開。

——

今天的故事結束。

照例通報最新情況。

今天我遇到一件挺郁悶的事情。

一直在讀我們的故事的讀者朋友,可能記得我有一期說過,鄧市長想約談我,但是被我拒絕了。

我拒絕他的理由是我認為我即將召開投資人見面會,我猜測他約談我的是想阻止我開這個會,并想要以此作秀,秀給領導看,跟我談一些沒什么內容的話題,宣讀精神,做一份漂亮的會議紀要。

我認為,我配合他作秀,這對解決問題沒有幫助,所以我拒絕了他。而在今天,鄧市長又一次約談我。

上次我能猜到他是為了阻止我開會,這次我可猜不到他有什么要跟我說的,不過我倒是有一大堆話想跟他說。

今天早上就有鄧市長的代表找到了我,想要約我中午1點的時候談話,問我有沒有時間。

我說沒問題,我一直盼著跟鄧市長說話呢,其實早在上周二我就給鄧市長打過書面的報告,希望當面跟他匯報工作,所以這次約談,我希望能夠有錄音,他能夠給我60-90分鐘的講話時間,我會把我們真實的情況、我們將來的轉型之路、我們如何保護投資人利益這些都講清楚。

很快鄧市長的代表回復我:不允許錄音錄像。

他沒有回復我是不是能夠說60-90分鐘,但是準確的回復了不允許我錄音錄像。

我說不錄音,我如何記錄鄧市長的要求?如何落實會議精神?如果不錄音,那我希望能帶兩個人做筆記。

結果到了上午11:20分左右,鄧市長的代表親自到了辦公室,跟我談了大概40分鐘,希望我能自己去找鄧市長,不帶人,也不要錄音錄像。

我沒同意,我強調,光我自己去,很多事情說不清楚,我也記不住。

我與鄧市長約談的時間是下午1點,兩位鄧市長的代表12點就離開了,但直到1點過了,我也沒接到答復,是否允許我錄音或者帶著員工一起去。

等于是會議取消了。

這次沒能跟鄧市長談話,這是比較可惜的,錯過了一次向他陳述我們的苦衷與訴求的機會,不過既然他連書面的記錄都不允許我做,那錯過了也就錯過了,也就沒什么好可惜的了。

因為就像我上一次分析的那樣,鄧市長并不是想解決問題,他就是想展示給大家——我接見了你李勇會,我作為一個市長,我接見了民營企業的企業主。

就像上次一樣,他不想解決問題,他就是想把這一套做出來而已,定期見我,定期傳達精神,定期做工作。

所以他不能讓我錄音,因為等我把錄音拿回來,反復去聽的時候,就會發現他其實什么也沒說,什么也沒做。

他僅做了“我找李勇會約談了”這件事本身而已。

我挺慶幸這次我把錄音錄像的事情提前說出來的,因為如果我不說,那我去找鄧市長一定又會像前幾次一樣,在進門之前被搜身,禁止攜帶一切電子產品。那這次我就很聰明,我提前說出來——當然最后結果我沒想到,會議居然因此取消了。

這讓我挺詫異的,國務院都要求,所有的行政行為都要記錄下來,可公開,可查詢,現在我沒要求鄧市長你做到這一點,我僅是自己記錄,甚至于我都不要錄音了,我只帶兩個員工做筆記,這都不可以。

另外還有我提出的60-90分鐘的講話時間,鄧市長他也沒有正面回答我是否可以有這個發言時間。

這也是不對的,我想要匯報情況,尤其是匯報我們要轉型,要保護投資人利益,這一點我對他說過了,他很清楚。如果他跟我想法一樣,也有著這樣的訴求,那他應該聽我講。

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